一、精心育才，创新阶梯式人才培养模式
恒安实业全力于技术专业服务型厂家的的规划，遵循进一步加强对的管理者的角色的新技能学习家校互动教学，一直开扩视觉，加快自整合质量，使其与厂家的成長搜集。在定期确定机构所有技术专业新技能学习的一起，单位在内壁注册"恒安革新学堂"，对业务人员层次结构次、分关键时期确定全周边所有地方的新技能和质量新技能学习。单位更加重视内壁教师球队规划球队的规划和内壁课程培训师培植，更加充分搜集整理和充分利用单位内壁新技能学习物资，即将按照公布招骋信息、教师试讲遴选，组合了四百多的恒安实业课程培训师球队，重点打照搭配不喜欢说话型厂家企业人才培植国防教育基地。
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二、精确用才，建立多元化职业发展通道
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